Über uns
Wo kommen wir her?
tickmark Consulting KG wurde unter dem Namen Projekt-Troubleshooting 2006 gegründet und 2020 in eine KG umgewandelt. tickmark Consulting besteht heute aus einem zweiköpfigen Team mit zahlreichen Netzwerkpartnern. Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in der Arbeit mit Teams, in Projekten und der Organisation. Diese Erfahrung schöpfen wir aus verschiedenen Perspektiven: als Führungskraft, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Softwareentwickler, Trainer und Consultants. Denn Empathie geht leichter, wenn man etwas selbst erlebt hat.
Unsere Überzeugung
- individuelle Problemstellungen benötigen individuelle Lösungen.
- Unterschiedliche Interessen und Ziele müssen angesprochen und ausgehandelt werden, damit zielorientiertes Arbeiten möglich ist.
- Veränderungen können nur gemeinsam mit den Betroffenen erfolgreich umgesetzt werden.
- Feedback ist eines der wichtigsten Instrumente bei der Entwicklung von neuen Verhaltensweisen.
- Und nicht zuletzt: produktive Arbeit darf und kann auch Spaß machen!
Unser Lösungsansatz
Wir glauben, dass jedes „problematische“ Verhalten für die handelnden Personen einen Nutzen oder Sinn hat bzw. gehabt hat. Daher ist es im Sinne einer konstruktiven Zusammenarbeit unerlässlich, die bestehenden Dynamiken für alle sichtbar und somit besprechbar zu machen. Dadurch können die zugrunde liegenden Probleme gelöst und die Arbeitsfähigkeit gestärkt werden.
- wir arbeiten prozessorientiert und partizipativ
- wir arbeiten mit Widerständen und nicht dagegen
- wir wollen Handlungsspielräume erweitern
Fünf gute Gründe, sich für uns zu entscheiden
- Wir bringen Außenperspektiven ein und schaffen die notwendige Sicherheit für Entfaltung.
- Wir ermöglichen eine zielgerichtete Auseinandersetzung mit Themen, auf die nicht gerne geschaut wird.
- Wir sorgen für die notwendigen Impulse und den Halt in Projekten.
- Wir bieten nicht nur Beratungsleistungen. Wir sind Bestandteil des Projekts, setzen um, erzeugen die notwendige Energie und halten es auch dann, wenn es schwierig wird. Dafür übernehmen wir Verantwortung der Aufgabe und den Beteiligten gegenüber.
- Wir stehen für fairen Umgang miteinander und bringen unsere eigenen Führungserfahrungen mit ein.
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ARS
"ARS setzt immer auf professionelle, praxiserprobte Partner und genau deswegen arbeiten wir sowohl intern wie auch für externe Ausbildungen so gerne mit Alexandra und Peter zusammen."
Michael Swoboda
Geschäftsführer -
Kapsch
"Eine Umstellung auf agiles Arbeiten ist immer eine Herausforderung – persönlich, für das Unternehmen und natürlich für die Zusammenarbeit mit den Kunden. Alexandra unterstützt uns bei dieser Aufgabe mit unermüdlichem Engagement und bewahrt uns davor, in alte Muster und Strukturen zurückzufallen."
Philipp Kain
Head of Product Management Hub bei Kapsch BusinessCom AG"Bei der Übertragung von „agilen Konzepten“ in bestehende Organisationen entsteht automatisch die Frage, ab wann man die Konzepte soweit verwässert, dass nur noch wirkungslose Konzepthüllen überbleiben. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei unserer „Journey“ war die Fähigkeit von Alexandra, hervorragend mit dem Spannungsfeld „pragmatisch versus dogmatisch“ umzugehen zu können."
Christian Wenner
VP Strategie & Portfoliomanagement -
Kommunalkredit Public Consulting
"Durch die ausgewogene Mischung aus Projektmanagement-Know-how, sozialer Kompetenz, Engagement und Humor haben wir mit Alexandra Schermann in unserem Unternehmen eine Reihe von Projekten erfolgreich umgesetzt. Zielstrebig und gelassen begleitet sie jedes Projekt auch durch schwierige Phasen und stellt sicher, dass das Team bei der Umsetzung auch den Faktor Spaß nicht aus den Augen verliert."
Alexandra Amerstorfer
Geschäftsführerin -
Hochweis
"Wir haben einen Partner für Projekte gesucht, wir haben ihn hier gefunden. Analytische Stärke als Garant, dass rasch reagiert werden kann, strukturiertes Vorgehen das Effizienz gewährleistet, fachliche Methodenkompetenz garantiert rasche Umsetzung und die Trennung des Wesentlichen vom Unwesentlichen, gepaart mit hoher sozialer Kompetenz zur Konfliktlösung, Motivation und als Ansporn für das Team. Sowohl bei einer gesamten Projektleitung wie auch bei kurzfristen Troubleshootings haben Sie uns immer wieder von Ihrem Können überzeugt und uns rasch an die Lösungen herangeführt, Danke."
Claudia Hochweis, MBA
Geschäftsführerin -
because Software AG
"Das sehr persönliche Engagement - verbunden mit Einfühlungsvermögen und fachlicher Expertise für agile Prozesse - hat uns geholfen, den Changeprozess in unserer Entwicklungsabteilung auf den Weg zu bringen. Die gelernten Ideen begleiten uns nun. Ein Dankeschön an Alexandra und Peter."
Lorenz Mrkos
Geschäftsführer